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【劳模专栏】劳模风采第三期(刘书超)

 

  刘书超2007年7月毕业于湖北恩施州农校畜牧兽医专业,从此便与牲猪养殖事业结下了深厚的情缘。自2006年12月在钟祥分公司实习开始,就一直奋斗在养殖的第一线,从普通的饲养员、技术员到技术厂长,都是一步一个脚印踏踏实实的走过来,始终扎根于猪场一线工作。努力钻研业务,狠抓生产,不断克难奋进开拓创新,每年自我拟定工作目标,人生规划,圆满完成公司下达的各项生产指标,得到了领导和同事的一致认可和肯定。并在工作期间曾荣获粮油集团2014年、2015年年度优秀员工称号,粮油集团2014年度优秀党员称号。

  工作中,刘书超同志一是主动屏蔽外界的繁华,一头扎进猪场生产一线,摸索并积累丰富养殖经验。每天早上6.30起床,晚上10点后睡觉,半夜如遇突发情况还需处理,有些人常说很辛苦,猪场的生活就是三点一线,吃饭,睡觉,上班,而且工作也是枯燥无味。但刘书超同志并不这么认为,他认为猪已经成为生活中必不可少的一部分,当他离开时就感觉不自在,总觉得失去了人生的一部分。虽然现在疾病每年不断变异,给生产造成很大的压力,但他始终没有放弃,一直追求把简单的事情做到更好,工作中及时发现并指正别人发现不了的问题。慢慢摸索出适合本场的高效饲喂方法,疾病的流行情况,勤于做猪群对比试验,仔细观察,大胆求证,改进工作方法,并把成功的案例进行总结,以便于今后的培训学习。

  二是以提高猪场生产成绩作为追求目标,制定了一套符合本场实际的生产操作流程。刘书超同志运用自己多年的经验结合每个岗位的具体要求制定了一套切实可行,操作性很强的生产操作流程,涵盖了猪场的各个岗位。对员工进行培训,检验。使猪场的生产走上了规范化。

  三是狠抓了母猪单产水平。从后备猪群的驯化,胎龄结构入手,逐头鉴定,对无生产价值的母猪坚决淘汰;制定了科学合理的引种计划,如期引进种猪;加大配种环节的监管,纠正配种操作的不规范;加大断奶母猪的管理,做到同期断奶同期发情,实时配种。保证了源头上的多生。

  四是因地制宜合理利用资源解决冬季温控,提高了栏舍温度,降低了冬季流行感冒和腹泻,有效的控制了疾病。由于本场栏舍老旧,设备不完善,尤其是到了冬季,温度骤降,猪只免疫力低下,感染风险加大,刘书超同志利用本场现有资源沼气取暖的办法,用管道引进沼气,采用铁炉取暖,最终能将关键部位产房及保育舍温度由 10度左右提上升到25度,给猪群一个舒适的环境,有效的控制了疾病,提高了生产成绩。

  五是采用多种手段保证生物安全和疾病控制。从引种到育肥,坚决做到病猪隔离饲养;狠抓日常消毒和免疫计划的落实,使用熏蒸加火焰消毒法,有效的阻断了疾病的纵向蔓延,控制了疫情;对日常环境卫生常抓不懈;坚持亲自制定并落实各阶段的保健工作;带领技术员有针对性的做好诊治工作,并从诊治过程重量反思总结每个疾病的防治措施,确保了生猪少死。提高生产成绩。

  六是通过不断改善育肥阶段的养殖环境和条件,严格执行阶段饲喂和全进全出,努力达到快长效果。

  刘书超认为人的一辈子不能做到十全十美,但是却能把一件事情做到完美,只要付出百分百的努力,坚持不懈,时刻以积极,主动的心态去做工作,就能取得成功。

 
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